Home / Hronika / Poduzetnici Agencije za digitalni marketing, pripazite: Četiri zamke na koje treba paziti pri početku

Poduzetnici Agencije za digitalni marketing, pripazite: Četiri zamke na koje treba paziti pri početku

“Kul faktor” fizičkog swashbucklera je na svakom pojedinačnom nivou od najvišeg perioda. Čini se da su se svi pridružili velikim količinama. Čini se da je među mnogim putevima pokretanje i pokretanje agencije za digitalno oglašavanje popularno. Mnogo ljudi vibrira u vezi s Instagramom, a to može stručno dobiti u okrilju društvenih medija ili upravljati novim aspektima javnosti za druge.

Nažalost, krivulja učenja (i konkurencija) je robusnija nego što mislite. Ako zarađujete svaku zamku i prepreke za plivanje, možete imati bogatu agenciju za digitalno navođenje. Trebao sam znati da sam pokrenuo i izgradio digitalnu agenciju koja je naredila da se svrstam u jednu od najbrže rastućih u Americi.

No, na to treba obratiti pozornost na mnoge stvari, ništa manje važne od ovih užasnih zamki koje mnogi objašnjavaju iznova nakon što su započeli profit:

1. Prebrzo potpisivanje pogrešnih tipova klijenata

Nikada ne žurite u svoje prve tri prodaje. Ovo su najvažnije prodaje koje vas postavljaju za realizaciju ili neuspjeh u radu.

Vidim daleko i previše daleko više vlasnika digitalnih agencija koji se vrlo manje ili više hvale kako postižu prodaju u roku od nekoliko dana od donošenja vrata. Svi žele napraviti prvu prodaju. Ali često će ljudi prikazivati ​​svoje standarde ili primati ne baš idealne klijente samo kako bi imali koristi, što može biti velika greška.

Imao sam iskustvo doći u regiju gdje sam uzeo pogrešnu vrstu klijenta. Klijent je bio suprotan svim standardima koje sam postavio sebi i svojoj kompaniji. Moje ključne vrijednosti, ugled i etika su mi prijeko potrebni. Nakon nekoliko mjeseci živahnog naknadno ovog klijenta, shvatili smo grešku i nesmetano ih povukli.

Moje vrhunsko sponzorstvo je osigurati vaše osnovne vrijednosti kao tvrtka, također znate koje su to. I važno je smatrati one koji dolaze u posetu, ili u stvari ne znate koji tip klijenta ste, što čini vjerovatnijim pad sustava. Ako započnete s klijentima koji sarađuju bez smjernica, vjerovatnije je da ćete steći zbrkane tipove.

2. Postavljanje očekivanja i nezakonita zaštita sebe

Jedna od depresivnih stvarnosti otrovne startap kulture je da kompanije koje ne izveštavaju vešto izveštavaju često pesme za žrtveni jarac. Prodavci na tržištu mogu biti laka meta i skloni su dobijanju odgovornosti za grubo sve što zbrka.

Sada, više nego što vam se događa u značajnijoj količini održavanja, a pokretanje unajmljuje vašu agenciju za digitalno oglašavanje, ulozi dolaze čak i u budućnosti. Mogli bi vas angažirati da uslijedi nečije spajanje društvenih medija, ali kada se dogodi slučaj da se pitate zašto ih kućna publikacija još nije pokrila. Ili bi vas mogli angažirati da ublažite usred štampe i komunikacija, ali klijent pita zašto ipak nisu prodali prodaju. Mnogo je toga pogrešnog mentaliteta šaljivog jaza kojim ne možete upravljati. Ali ovo se svodi na dvije stvari koje možete pokrenuti: očekivanja raspoloženja pravilno i zakonski se zaštitite.

U najmanju ruku, pravilno postavljanje očekivanja uključuje kristalno razumljivo ono za što ste ljubazni da ostvarite (a ne posegnete za promocijom) u delima koji idu na vaše klijente. Zatim pojačajte svoje proizvode tako što ne pristajete na bilo koji dodatni pribor osim ako ne zakažete preuzimanje dužnosti (i više se bavite time). Konačno, nikad nemojte dopunjavati verbalne dogovore i uvek neprestano postavljajte stvari iza ugovora koje ste sklopili preko svojih pravnika, izričito navodeći šta je uključeno (a što nije uključeno, ako ima sumnje). Zatim, sporovi moraju proizaći iz konkursa, a ne iz arhiva nezapisanih ili prepisanih razgovora.

3. Usredotočenost na pogrešna tržišta i širenje pretano

Fokusiranje na redoslijed pogrešnih tržišta ide ruku pod ruku uzimajući u obzir odabir pogrešnih početnih klijenata, a može biti jednako loše. Samo naknadno odabir neispravnih klijenata, odabir pogrešne industrije na koju bi se mogli usredotočiti može biti i poguban. Na primjer, savjetovao sam se s digitalnom agencijom koja se odlučno grubo upustila u vibracije mobilnih aplikacija. Opterećenje je bilo novo, osim kod potrošača aplikacija sisavaca, niko iz tima nije znao prvi posao o uspješnom marketingu mobilne aplikacije.

Važno je znati koje su temeljne kompetencije vašeg i vašeg tima kao trgovci. Ako ne znate prvu stvar koja virtualno prodaje mobilne aplikacije, držite se dok ne shvatite ili dok ne zaposlite nekoga ko može nakon toga dobiti.

Posljednja zamka koju valja spomenuti je izbjegavanje na snazi ​​u previše kirurški uklonjenih industrija. Nemate 10 klijenata u 10 različitih industrija koje će vaš način crtanja dodatno zakomplicirati. Idealno je da ne prijavite zenit jedne ili dvije vrste nepovezanih tržišta, ovisno o vašoj razmjeri i mogućnostima.

4. Ne usvajanje pobedničkog načina razmišljanja

Oduvek sam bio optimista i to mi je služilo

About admin2

Check Also

Berbatov: Man Utd Igrači na posljednjem mjestu koji žele ići, a čak ni Messi ili Ronaldo ne bi ih poredio

Dimitar Berbatov smatra da će se Manchester United i dalje boriti za privlačenje vrhunskih igrača …

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *